SORIT Revisione e Organizzazione Contabile

 Metodologia

Il successo delle aziende è sempre più connesso a scelte imprenditoriali che concernono i mercati, l’organizzazione, la tecnologia, le normative, influenzate dalla disponibilità ed analisi di informazioni tempestive ed attendibili. Le aziende devono essere in grado di comunicare in modo trasparente con l’ambiente esterno e di avere un approccio sempre più globale. Spesso devono fare investimenti che richiedono ritorni rapidi realizzati vendendo il prodotto o erogando il servizio su scala mondiale, attraverso sempre più sofisticati processi produttivi e di vendita in mercati competitivi. Tale aspetto comporta nuove e crescenti complessità a livello amministrativo, contabile e di controllo.

Per revisionare un bilancio il revisore contabile deve poter contare su una grande esperienza, su capacità organizzative, personali e strutturali, su metodologie efficaci ricercando anche nuove strade e metodi di analisi.

Tutto questo pur mantenendo la sua indipendenza e la sua integrità etica,elementi fondamentali del suo modo di agire a tutela dei terzi, del mercato, dei soci, dei finanziatori e di tutti coloro che ricerchino obiettività e trasparenza nelle informazioni fornite in azienda.

L’originalità di ogni azienda, la sua peculiarità e la sua forza sono fatte in buona parte dalle idee, dalle convinzionie dalla cultura tramandate dagli uomini che si sono succeduti da generazioni.



Sorit Brochure

La nostra metodologia di revisione

La nostra metodologia di revisioneFin dalle prime attività il nostro
obiettivo principale è conoscere
la realtà del Cliente attraverso
la comprensione del settore in
cui opera l’azienda, del suo
contesto industriale/strategico,
l’analisi del contesto economico
nel quale è inserita nonché la conoscenza
dell’operatività della struttura interna.
Tale approccio metodologico ci permette di rilevare
i punti di forza e di debolezza e di individuare un
piano di revisione specifico che tenga conto di tutte
le informazioni raccolte fornendo un servizio
personalizzato.
Il dialogo continuo con il Managemente con gli altri
organi di controllo permette di mantenere sempre
aggiornata la pianificazione e rende possibile
l’individuazione di eventuali carenze.
I vantaggi del nostro mo do di operare sono, dunque,
flessibilità nello svolgimento dell’incarico, massima
cura nella preparazione professionale dei
collaboratori, con vantaggi in termini di costi/benefici
per le nostre società Clienti. Il nostro obiettivo è
anche quello di fornire suggerimenti pratici ed
incisivi per la soluzione di eventuali carenze
organizzative e di controllo.

I nostri principali step:

• definizione dei termini dell’incarico
• comprensione dell’attività del Cliente
• comprensione del sistema contabile
• procedure analitiche preliminari
• comprensione della struttura dei controlli
• pianificazione dell’attività di revisione
• identificazione dei controlli che mitigano il rischio
• esecuzione del piano di revisione con test
di base e valutazione dei risultati
• esame del bilancio
• esame degli eventi successivi
• ottenimento di attestazioni
• incontro con la Direzione aziendale
• relazione di certificazione

SORIT

Società di revisione
italiana S.r.l.

La Storia

I Soci

 

Metodologia

Il successo delle aziende è sempre più connesso a scelte imprenditoriali che concernono i mercati, l’organizzazione, la tecnologia, le normative, influenzate dalla disponibilità ed analisi di informazioni tempestive ed attendibili.>>>

 

Mergers & Acquisition

Le società operanti in un mercato globale non possono prescindere dall’analisi delle loro dimensioni e dall’effettuare operazioni di acquisizione, fusione e joint venture per diventare più competitive. >>>